В поисках новой вакансии люди часто обращаются к приметам и суевериям, надеясь, что они помогут им добиться успеха. Ниже собраны 12 самых популярных примет, которые часто упоминаются в профессиональных кругах HR‑специалистов и рекрутеров. Для каждой приметы приведено толкование, а также примеры того, как её можно применить в реальной практике.
25 кандидатов → 5 интервью и один оффер
«Если написать 25 кандидатам, отвечающим требованиям вакансии, и предварительно изучить их профиль – то будет пять интервью и один оффер» – Марина Запольская, генеральный директор Talentgrator.
- Тайм‑менеджмент: пишите письмо сразу нескольким кандидатам, экономя время.
- Складывайте резюме в один «пакет» – это повышает шансы на быстрый отклик.
- Сохраняйте единый шаблон письма, изменяя только имя и детали вакансии.
Баллы за оценку вакансии
«Если кандидат оценивает вакансию по 10‑балльной шкале, и ставит 10 – он до этой вакансии точно недотягивает» – Наталья Смирнова.
- Проверка мотивации: высокий балл часто указывает на то, что кандидат соотнес вакансии с собственными ожиданиями, но не проявляет интереса к процессу.
- Уточните детали: спросите, почему он дал такой балл, и уточните его реальный интерес.
Правило первого кандидата
«Если первый найденный в LinkedIn кандидат максимально подходит – то в этот день найдёте не меньше 10 других шикарных претендентов» – Екатерина Черноморова.
- Планируйте поиск так, чтобы первый контакт был качественным.
- Ведите «лидер» список: если первый кандидат сильный, расширяйте поиск в том же направлении.
Быстрый отклик = риск
«Если кандидат быстро согласился принять оффер, был мегапозитивен и приятен, на всё согласен – скорее всего, не «полетит»» – Марина Запольская.
- Запланируйте «провайдер» интервью: задайте несколько уточняющих вопросов, чтобы проверить реальность интереса.
- Проверьте опыт: иногда кандидаты соглашаються, чтобы «показаться».
Не сообщайте о закрытии вакансии заранее
«Нельзя сообщать заранее коллегам о закрытии вакансии – и нельзя считать премию до её получения» – Наталья Смирнова.
- Сохраняйте конфиденциальность: это повышает вероятность того, что кандидат не откажется.
- Платите по завершению: это стимулирует всех участников работы.
Радоваться только после оформления
«До официального оформления кандидата не принято радоваться, чтобы «не сглазить»» – Анастасия Исаева.
- Отложите “празднование”: дождитесь подписания контракта.
- Старайтесь не делать публичных заявлений о новом сотруднике.
Срочность вакансии как сигнал медленного закрытия
«Если компания-заказчик говорит, что вакансия чрезвычайно срочная, её точно будут закрывать минимум полгода» – Екатерина Черноморова.
- Уточните факторы: срочность может означать отсутствие гибкости в требованиях.
- Планируйте поиск на долгий период.
Печатать резюме после встречи в офисе
«Я распечатываю резюме кандидата только после того, как он пришёл в офис» – Диана Хуснуллина.
- Печатный формат подтверждает серьёзность интереса к кандидату.
- Сохраняйте резюме в хранилище только после офлайн‑интервью.
Чёрная кошка перед встречей
«Если черная кошка перебежит дорогу перед встречей с клиентом – сделке быть!» – Марина Запольская.
- Психологический фактор: «первый знак» может сигнализировать о необходимости подготовиться более тщательно.
- Используйте как напоминание о необходимости убедиться в деталях сделки.
Счастливая блузка для новичка
«В одной известной IT‑компании работает девушка‑рекрутер, у которой есть счастливая блузка. Она надевает её в первый день выхода каждого новичка на работу» – Полина Кондакова.
- Атмосфера: одежда рекрутера создаёт эмоциональный фон.
- Символика: блузка может стать «тематическим» элементом корпоративного приветствия.
Создание «Алтаря VV» для поддержки кандидатов
«Когда-то давно мы создали в мессенджере чат «Алтарь VV», где сообщали, что кандидат отправляется на финальное собеседование, и в шутку просили коллег «помолиться» за успех лайками» – Таня Локтионова.
- Ментальная установка: коллективная поддержка повышает уверенность.
- Используйте страницы корпоративного мессенджера для мотивации.
- Психологический ритуал: символическое потребление товаров заказчика может повысить ощущение доверия.
- Учитывайте культурные особенности: не все клиенты могут оценить такой подход.
Выдача сертификатов и амулетов
«Если во время трудовых переговоров с клиентом произойдёт неразрешённое событие, можно купить продукты заказчика и съесть их, чтобы «провезти» деньги» – Екатерина Черноморова.
Хотя большинство примет не подтверждены научными данными, они могут служить полезными напоминаниями и способствовать более структурированному подходу к поиску и закрытию вакансий. Возьмите те, которые удобно вписать в ваш рабочий процесс, и не забывайте сочетать их с профессиональными методами подбора персонала.
Если у вас есть собственные приметы и ритуалы, которые помогли вам в карьере, поделитесь ими в комментариях!